#бизнес - это система! Скандалы, интриги, расследования, жесть.
Сегодня в Forbes, вышла статья о «Даблби». И я снова передаю привет инвесторам, которые отказывались инвестировать в Coffee Like, сравнивая нас с ДаблБи. А мы доказывали, что мы гораздо круче, управляем лучше и модель эффективнее и рынок на котором работаем больше.
И вот смотрите, в какой сейчас точке эта история (ссылку на статью приложил в комментариях ниже).
Coffee Like на коне; конкуренты в ж@пе.
730 открытых Кофе-Баров, 2,2 млрд рублей выручки в год. Сразу предупрежу любителей думать не головой, а ж@пой и делить 2,2 млрд на 730 точек - так считать среднюю выручку неправильно. Так как выручка указана за год, а некоторые кофе-бары открылись в декабре и отработали всего месяц.
А ещё: любителям, говорить, что формат - г@вно и франшиза дрянь, статистика: ~68% новых точек открывают действующие франчайзи. То есть, ~68% новых кофе-баров открывают те, кто уже открывал их ранее. Привет, инвесторам, которые, говорили нам НЕТ, потому что наша «модель не рабочая, то ли дело другие сети, смотрите какие они классные и слова правильные говорят».
Самое интересное, что Анна в своих интервью даже не считала нас за конкурентов. Недавно я писал, что худшее, что может быть с человеком, когда у него «стакан наполнен», он не готов видеть новое и «самый умный».
Зачем я это пишу. Не со зла. Я уважаю Анну, как и любого предпринимателя, создающего хороший продукт. Но, хочу дать совет: Если бы я вернулся в прошлое, в свои 23 года, то дал бы самому себе совет: Дядьки в пиджаках могут быть не правы. Деньги часто дают просто потому что кто-то знает какого-то инвест банкира, а не потому что у предпринимателя хорошая система управления и бизнес-модель. Не слушай тех, кто не разбирается в твоём рынке, зашорен, давно не погружён в операционку или просто не готов принимать изменения и видеть новые бизнес-модели. Не слушай тех, кто поддаётся на Хайпы и не готов досконально погружаться в тему, смотрит на бизнес поверхностно из «слухов». Вообще. Не слушай этих людей.
Но, изменил бы я что-то, если бы знал это в 23 года? Нет. Я понимаю, что из-за того, что на нас всегда смотрели сверху вниз, из-за того, что мы не умели говорить «красивые», «правильные» слова на встрече с инвесторами, из-за того, что «мы непонятные пацаны из Куеды, не закончившие престижных вузов», из-за пристального внимания к любому косяку, нам приходилось адски много работать, просто хотя бы для того, чтобы доказать, что мы не м@даки.
Во многом это и сыграло большую роль. Если ты не родился с золотой ложкой в ж@пе или во рту, тебя не водили за руку по инвест-банкирам, не ручались за тебя, никто не объяснял тебе правила игры, потому что ты никого, кроме людей из посёлка Пермского Края больше не знаешь, тебе не остаётся ничего кроме того, чтобы адски много работать. А стратегия: Адски много работать, и быть открытым новому, прошибать головой стены, в долгосрочной перспективе всегда победит высокомерных «людей со связями», но без компетенций и трудоспособности.
Тот, кто начинал с нуля, и вообще без ресурсов, в долгосрочной перспективе более приспособлен к жёстким условиям, чем те, кто вырос на всем готовом и кого вывели в свет.
Всем пацанам из регионов посвящается: Стой на своём, не слушай м@даков, иди до конца!
Сначала тебя не замечают, потом над тобой смеются, потом борятся, потом ты побеждаешь.
#live@ayazshabutdinov
